简介

名称:南方学院创业育成中心

缘起:

1. 南方学院目前拥有商学系、马来学系、电脑系、英文系、中文系及电机与电子工程系,具备了良好之管理、电脑资讯、工程及语文的学术基础,且拥有丰沛的师资,精良的设备,如图书馆,实验室与各中心。院方能够结合各系的力量,并整合各部、各中心之功能及运用各相关资源,再加上建构完善的培育环境,提供新创企业培育人才或协助青年才俊创业,必能促成南方学院产学合作之迅速发展。

 


 

b) 创业育成中心推扩委员会:由主持人召集各相关人士组成推扩委员会,负责审查,考核各产学合作、辅导厂商、进驻厂商等计划。

c) 辅导专家群与专案经理/主持人:人数不设限,以专任或兼任形式担任辅导与谘询工作,负责提供产学合作之各项计划之谘询,指导与服务。

d) 中心主任:设置一人,负责协助主持人推动中心政策及执行推扩委员会决议之事项,并统筹中心内之各项工作之进度及负责中心日常营运及经常性工作之管理。

e) 业务组人员:负责开拓市场、招览合作之厂商,并定期举办各项说明会等等。
f) 管理组人员:负责创业育成中心软硬体设备之提供、维护、管理、法律支援,协助专案经理对外招商及各项事宜。并对中心之经常收支及各项产学合作项目之经费列管。

g) 培育组人员:负责开办各项技术及管理课程的制定。

 

2. 透过建教合作的产学的合作,可以引进实际各产业的范例,进而协助南方学院各学系之发展。

3. 南方学院各学系之各项成果亦能导入商品化,进而鼓励南方学院各学系研发之成果的移转。


组织架构与职掌:Top

1. 创业育成中心附属于南方学院。

2. 创业育成中心人力配置如下:
a) 创业育成中心主持人:负责规划创业育成中心之愿景,主持各项产学合作之审核,整合院内各项资源,支援中心之发展等。

 

 

 

运作方式:Top

1. 整合南方学院资源,以任务导向支援青年才俊创业与各产业之中小企业创新与成长。

2. 建构完善的培育环境,培育青年才俊与促进南方学院产学合作蓬勃发展。

3. 引进新技术与新知识,培育具国际观的资讯及企业人才。

4. 将南方学院各学系之各项成果导入商品化,进而鼓励南方学院各学系研发之成果的移转。

服务项目与支援方式: Top

1. 技术研发:可透过委讬研究、合作开发或技术移转等方式提供进合作,企业与厂商研发支援。

2. 专业谘询服务:提供各产业辅导,协助厂商了解产业特性及身所具备的的优势,以利厂商市场定位,例如:会计,技术与商业,电脑资讯网络等。

3. 业务辅导:提供顾问与谘询服务。

4. 管理上之服务:协助撰写商业计划,提供产品的行销策略谘询与指导及所需相关管理教育培训计划与课程等。


可支援之资源与各相关部门、中心、科系:Top

1. 商学系:商业计划书之撰写,整合性行销,各产业分析及规划,教育训练、管理顾问、企业辅导、财务管理、投资规划及融资增资服务等等。 2. 电脑系:资讯软硬体研发及技术、电子商务及网际网路技术、教育训练、管理顾问、整合性行销、各资讯系统开发等支援,包括多媒体系统,网络系统规划、维护,专案开发等制作与系统规划。

3. 电机与电子工程系:电子设备之研发、数位式电子产品与系统、自动化机械工科技、电子产品的研发、测试、品质控制及生产提升等。

4. 各语文系:出版、编缉、翻译等。

5. 电脑中心:资讯软硬体研发及技术、电子商务及网际网络技术、各资讯系统支援,包括多媒体系统,网络系统规划、维护,专案开发等制作与系统规划。


申请流程及申请审核办法:Top

企业界之各厂商或欲创业之青年,可向南方学院创业育成中心提出申请。所提出之申请及各项目之审核的作业,由创业育成中心推广委员会委员审核之。推广委员会委员可由创业育成中心视个案邀请各界之专家学者,以合约聘任。创业育成中心主持人为推广委员会当然委员兼召集人。

审核流程:Top

1. 在收到申请书后,由创业育成中心先做初步文件检查。

2. 创业育成中心推广委员会进行书面审核。

3. 书面审核通过者,再由创业育成中心推广委员会召集人召开评审会议以作出最终之议决,此时邀请申请人例席简报说明。

4. 书面审核未通过者,亦可再次指出申请。


审核文件:Top

1. 申请书。

2. 与南方学院教职员签订之合作备忘录。

3. 营运计划构想书。


审核人选的聘任及审核项目的细节可于此中心成立前再行制定。


申请及审核流程图:

制作与维护 :南方学院电脑中心
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